企業在成立之初，他們的最終目標都是一樣的，都是想要或者最長遠的發展，但是在實現這一長遠發展目標的時候過程似乎太長了，不同的發展階段他們都會遇到不同的困難，在發展問題解決問題的時候，這都需要時間，只不過是分時間長短的問題，而諾邦公司在成立的時候跟這些企業的既定目標是一樣的，那就是研發和生產更多的包裝設備在市場中流通，供企業和人們使用，所以熱收縮包裝機就這樣出現在了我們的視野中，但是怎樣才能讓設備在發展壓力如此之大的市場中保證長遠的發展，諾邦還需要作出適當的努力才行。首先要有自己的競爭戰略，諾邦企業要明白熱收縮包裝機在參與競爭中的優勢和弱勢，盡量做到揚長避短。同時還要明白自己的競爭力來源，怎樣保持長久的競爭優勢。
最好的戰略就是掌握機械制造核心技術，在技術上不斷地突破創新，在技術上做到始終領先于競爭對手加大研發或者技術引進的投入，讓熱收縮包裝機在實現人們包裝需求的同時能夠時時刻刻都與時代的發展保持一致，與人們的追求的新鮮元素保持一致，否則會在市場上落后，逐漸跟不上技術的發展步伐。
其次還是要求諾邦企業在發展中要有明確的發展戰略，要樹立一個長遠的發展目標，有總體上的發展指導原則，有階段性的發展規劃。否則會造成企業的盲目投資和建設，跟風市場的發展，最終導致熱收縮包裝機會失去發展的方向。
所以只有保證有明確的發展戰略目標，熱收縮包裝機在發展中才能一步一個腳印的去實現，當然也能更好的助力諾邦企業去打造自己的品牌，沒有品牌的企業只能在最低端的生產制造環節生存，成為其他品牌企業的零件供應商等，所以這些都是諾邦在發展熱收縮包裝機的階段中需要突破的。實現了以上兩點，我們相信諾邦熱收縮包裝機一定會成為行業中一顆最耀眼的明星。




自動開箱機原理
自動開箱機是集取箱、成型、折蓋、封底為一體的設備，它可自動完成開箱、成形、下底折葉折曲，并現時完成下部分膠帶粘貼，本機將疊成紙板的箱板自動打開，箱子底部按一定程序折合，并用膠帶密封后輸送給裝箱機的專用設備。開箱機的工作原理首先將扁平的紙箱放在儲料槽上(可儲存100個紙箱)，通過吸盤將紙箱從料槽中吸出，在吸取拉出的同時將紙箱成型，再折前后及左右蓋，最后完成膠帶封底。
整個動作為自動完成，采用P.L.C + 觸摸顯示屏控制。
設有缺料提前報警，無料自動停機的安全裝置。大大方便操作、管理、減少生產人員和勞動強度，是自動化規模生產必不可少的設備。工作原理是將產品裝箱后經輸送鏈(帶、輥)送入開箱機，并遞交給輸箱機構，由夾箱皮帶夾住紙箱的兩側面，向前運動。
前短舌經壓舌架自動彎曲，后短舌在紙箱進入開箱機托輥時，有一檢測訊號(光電訊號)通知打舌氣缸動作，由打舌架將其折彎，同時有一訊號通知熔膠機自動噴膠。紙箱繼續向前運動，左、右長舌經過導向桿自動向中間折彎，同時壓箱機構皮帶，同步壓住紙箱左右長舌，使箱、舌、膠合在一起，完成開箱整形動作，即產品包裝的最后一道工序-自動開箱。
一個完整的自動化開箱機械它是有許多部件組成的，其中最重要的組成部分是臂端操作工具、材料運送裝置和識別驗證系統。材料運送及處理裝置是在傳動和制造過程中，為產品的輸送、儲運和控制時自動移動所需要的某些類型的設備，由動力傳送帶、單軌吊車、自動導向車和機械手等組成，我們將包裝產品放到材料輸送裝置上，此裝置就可以將產品運送到臂端操作工具進行產品的包裝過程。
隨著目前市場的變化和經濟的不斷提升發展，開箱機已經被廣泛應用于食品、藥品、乳品、飲料、日化、電子等領域。
開箱機分類：立式開箱機(低速12箱/分鐘GPK-40，中速18箱/分鐘GPK-40H18)臥式開箱機(中速25箱/分鐘GPK-40H25，高速40箱/分鐘GPK-40H40)開箱機特點：★諾邦品牌采用國外先進技術制造，選用日本、韓國進口電器元件及氣動元件零配件。★采用立式儲存紙板方式，并可隨時補充紙箱板，無需停機操作?！镞m用于各種不同規格的包裝紙箱，一般1-2分鐘即可完成。
★操作簡單，采用PLC+顯示屏控制;減少勞動用工，提高生產效率，降低生產成本。★占地面積小，機件精密耐用，運作過程無振動，運轉穩固壽命長，效率高。
★配裝刀片防護裝置，避免操作時意外刺傷?！锼查g將紙箱板吸取打開成型，折底封箱同步完成;封箱效果好，美觀實用?！锟蓡螜C作業，也可與自動化包裝流水線配套使用。
★紙箱兩端封箱膠帶折角長度50～70mm、 可定制80、100MM;★自動完成開箱、成形、下底折曲折中，同時完成底部膠帶粘貼，省工省時。




當今收縮機行業發展中的困難
這些年我國的收縮機的發展還算順利，一直處在平穩的發展狀態，沒有什么重大的突破，也沒有什么會停滯不前的趨勢。但是現在問題已經開始出現了，由于一直以來無論是產品的研發，還是經營的模式都比較傳統，但是社會無時無刻都在變化著，因此收縮機這種傳統的模式就成為制約行業發展的核心問題，而其他方面的問題歸根結底都是由此造成的。目前收縮機形成這種傳統的模式不是偶然因素造成的，俗話說冰凍三尺非一日之寒，因此在現階段就必須一步一步的朝著這個目標努力，最終實現轉變。
而現在出現的問題主要集中在，收縮機產品的創新和升級能力不足，銷售渠道單一，受外部環境的影響較為嚴重；其次國內的經營也較為分散，競爭也變得更加激烈，很多企業不愿意開拓更大的市場；最后由于技術以及成本控制方面的問題，使我國的產品出口又增加了不少的困難。如今的大多數企業都一直處在這樣的發展怪圈當中，一直要做出改變，但最終都發現還是回到了起點，這也是目前收縮機發展過程中遇到的最大難題，要想解決這樣的問題不能簡單的只是模仿國外的經營方式以及產品，需要結合當今中國的國情，研發出一套適合我國的經營策略，掌握其中的市場規律，這樣才能使收縮機產品得到更長遠的發展。                                           。